Цифровая трансформация экономики культурно-туристических потоков Дуньхуана: механизмы функционирования и долгосрочное управление
Получена: 2026-05-29
Опубликована: 2026-06-06
Аннотация
В условиях глубокой интеграции всех видов медиа и цифровых технологий туристические направления, связанные с культурным наследием, сталкиваются с тройной управленческой задачей в сфере экономики потоков: «как привлечь, как монетизировать и как поддерживать». На примере пещер Могао в Дуньхуане, объекта Всемирного культурного наследия, и на основе аналитической схемы «привлечение потоков — монетизация потоков — устойчивость потоков» в статье систематически исследуются механизмы функционирования и пути долгосрочного управления экономикой культурно-туристических потоков Дуньхуана в условиях цифровой трансформации. Результаты показывают, что Дуньхуан сформировал многомерную систему привлечения потоков на основе цифровых технологий посредством сотрудничества с игровой индустрией, алгоритмических рекомендаций и пользовательского контента; создал диверсифицированную и эффективную систему цифровой монетизации через электронную торговлю культурной и креативной продукцией, иммерсивные представления, цифровые образовательные туры и виртуальные библиотеки ресурсов; а также выстроил систему долгосрочного управления, уделяющую равное внимание профилактике и регулированию и опирающуюся на интеллектуальный мониторинг на базе Интернета вещей, перераспределение потоков посетителей с помощью цифровых показов на сферических экранах 8K, платформу управления на основе больших данных, единые управленческие структуры и специальное законодательство. Практика Дуньхуана демонстрирует, что цифровая трансформация способна эффективно разрешить кажущееся противоречие между сохранением наследия и развитием туризма, обеспечивая экономику потоков, одновременно характеризующуюся высокими доходами и устойчивой популярностью. В статье также рассматривается значение этого опыта для управления в Самарканде — городе Всемирного наследия на Шёлковом пути, предлагаются теоретические и практические ориентиры для цифровой трансформации туристических направлений культурного наследия в эпоху интеграции всех видов медиа.
Ключевые слова
Список литературы
-
Buhalis, D., & Sinarta, Y. (2019). Real-time co-creation and nowness service: Lessons from tourism and hospitality. Journal of Travel & Tourism Marketing, 36(5), 563-582.
-
Ch’ng, E., Cai, S., & Leow, F. T. (2019). Virtual reality in heritage tourism: A systematic review. Journal of Heritage Tourism, 14(3), 201-220.
-
Garrod, B., & Fyall, A. (2000). Managing heritage tourism. Annals of Tourism Research, 27(3), 682-708.
-
Gretzel, U., et al. (2015). Smart tourism: Foundations and developments. Electronic Markets, 25(3), 179-188.
-
Li, Y., et al. (2021). Short video platforms and destination marketing: The role of algorithm recommendation. Tourism Management, 87, 104386.
-
Dunhuang Academy. (2025). Dunhuang Mogao Grottoes Protection and Management Annual Report.
Об авторах
Лицензия

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.